Assessments

 

Nos solutions d’évaluation vous permettent de choisir et développer vos talents en fonction des enjeux actuels et futurs

Différents besoins, différentes méthodes

 

Nous vous aidons à choisir la méthode d’évaluation la plus adaptée à vos besoins de recrutement, de développement ou de mobilité interne.

Assessment center

Particulièrement adapté à l’évaluation de fonctions dirigeantes, l’Assessment center (AC), d’une durée habituelle d’une journée, permet d’avoir une vision détaillée du profil professionnel des participants (compétences et prédispositions). L’approche est particulièrement adéquate pour l’évaluation de profils en rapport avec les fonctions suivantes (cases cochées) :

⬜ opérationnels
⬜ spécialistes / experts
⬜ managers transverses
☑ cadres de 1er niveau
☑ cadres intermédiaires
cadres supérieurs
directeurs

Assessment bref

Moins contraignant que l’assessment center, plus complet que le testing ou l’entretien de sélection seuls, l’assessment bref permet, en une demi-journée déjà, d’obtenir un portrait très complet des participants. L’approche est particulièrement adéquate pour l’évaluation de profils en rapport avec les fonctions suivantes (cases cochées) :

⬜ opérationnels
☑ spécialistes / experts
managers transverses
cadres de 1er niveau
cadres intermédiaires
☑ cadres supérieurs
⬜ directeurs

Tests psychométriques

Notre expertise dans l’administration de tests psychométriques variés vous permet d’acquérir une vision de certaines prédispositions des participants, telles que la personnalité, les motivations ou les aptitudes cognitives. L’approche est particulièrement adéquate pour l’évaluation de profils en rapport avec les fonctions suivantes (cases cochées) :

opérationnels
spécialistes / experts
☑ managers transverses
☑ cadres de 1er niveau
⬜ cadres intermédiaires
⬜ cadres supérieurs
⬜ directeurs

DUAPOTENTIA : UNE APPROCHE EXCLUSIVE DE L’ASSESSMENT

 

DuaPotentia nous permet non seulement d’évaluer les compétences, mais aussi les prédispositions des participants. Et cela fait toute la différence.

RESSOURCES

Chez van Saanen & Ritzi SA, nous croyons que tant les compétences (savoirs, savoirs-faire et savoirs-être) que les prédispositions (le “potentiel” à long terme) peuvent fait l’objet d’évaluations rigoureuses. Celles-ci (testing excepté) se fondent sur cette double approche qui améliore substantiellement la vision que l’on peut avoir des personnes évaluées. De fait, grâce à DuaPotentia, vos décisions ne se fondent pas seulement sur ce que la personne peut faire ici et maintenant, mais aussi sur ses facilités d’évolution. Et cela, sans devoir vous fonder sur votre intuition seule.

DuaPotentia est une exclusivité van Saanen & Ritzi SA ! Vous ne trouverez cette approche dans aucun autre centre de conseil RH ou cabinet d’assessment. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

ASSESSMENT CENTER

 

L’Assessment center vous permet d’obtenir une vision complète et détaillée des compétences et prédispositions de vos candidats ou collaborateurs.

RESSOURCES

L’Assessment center est une méthode valide qui vous permet d’obtenir une vision claire et détaillée des compétences des participants. Il se décline en évaluation individuelle (recrutement, développement) ou collective (développement surtout) et est composé d’environ 6 mises en situation (dont 1 à 3 jeux de rôle), de la passation de tests psychométriques (personnalité, leadership, aptitudes cognitives, etc.) et d’un entretien structuré. Un rapport vous est remis ainsi qu’au participant. De plus, grâce à DuaPotentia et à notre référentiel de compétence exclusif, nous sommes en mesure de mettre en relation les compétences avec le potentiel d’évolution et de mobilisation de la personne évaluée.

  • Mises en situation : 6 exercices
  • Durée habituelle : 1 journée
  • Rapport circonstancié

ASSESSMENT BREF

 

Ne choisissez plus entre faire appel à un assessment complet mais coûteux ou ne pas évaluer du tout. Optez pour l’assessment bref !

RESSOURCES

Souvent réservée au top management et aux cadres supérieurs, la méthode de l’assessment s’ouvre à moindre coût à toutes les fonctions de l’entreprise. Grâce à l’Assessment bref, administré individuellement ou collectivement, il est possible de procéder à une évaluation des compétences et des prédispositions (grâce à notre méthodologie DuaPotentia) les plus importantes en une demi-journée ou moins ! La formule classique comprend généralement 3 mises en situation, un entretien structuré ainsi qu’une batterie de tests psychométriques. Nous pouvons, à choix, préparer et administrer des sujets personnalisés (avec votre concours) ou utiliser nos exercices standardisés.

  • Mises en situation : 3 exercices
  • Durée habituelle : 1/2 journée
  • Rapport complet

TESTS PSYCHOMETRIQUES

 

L’évaluation par tests psychométriques seuls permet d’acquérir une vision claire des facilités et difficultés des participants.

RESSOURCES

Solution d’évaluation la moins coûteuse et la plus courte, l’évaluation par tests psychométriques n’en est pas moins très efficace dès lors qu’il s’agit de cerner quelques caractéristiques clés des participants et estimer à plus long terme leur potentiel d’évolution. Nous procédons classiquement à l’évaluation des aptitudes intellectuelles, de la personnalité et des motivations, mais d’autres outils peuvent être utilisés (leadership, gestion du stress, etc.). Ils sont complétés d’un entretien d’approfondissement et, comme pour les assessments, un rapport vous est remis ainsi qu’au candidat.

  • Mises en situation : tests et entretien uniquement
  • Durée habituelle : 2 heures
  • Rapport descriptif

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